Blogs

Ervaring van de digitale leiders in de verssector

Werken bij jem-id

Hoe we bij jem-id fit en scherp blijven

door: Natalie Hoogervorst

Hoe vaak sta jij op van je stoel op een werkdag? Sport je regelmatig en neem je genoeg rust in het weekend om volledig op te laden? Bij jem-id werken we samen aan een gezonde balans. Vitaliteit is voor ons geen ‘extraatje’, maar een essentieel onderdeel van hoe we werken. Van twee maanden vol vitaliteitsactiviteiten tot onbeperkt vrije dagen; zo proberen wij samen fit en scherp te blijven.

Werken bij jem-id

Klaar met je studie? Ga aan de slag bij jem-id!

door: Natalie Hoogervorst (marketing & communicatie)

Woon jij in het Westland of omgeving en ben je net klaar met de opleiding software development, IT, commerciële economie of bedrijfskunde? Dan zoeken we jou!

Bruggen bouwen tussen AGF en sierteelt

door: Berry van Zijp (business consultant)

Voor onze 2e expeditiedag gingen we op bezoek bij Opti-flor en Koppert Cress. Beide bedrijven werken met een softwareproduct van jem-id. Tijdens...

Hoe Fruit Logistica onze visie bevestigt

door: Remco Koornhof (commercieel medewerker)

Begin februari waren wij met een aantal collega's aanwezig op Fruit Logistica. Dit is de belangrijkste vakbeurs van de AGF-sector en de perfecte ontmoetingsplek op klanten te spreken. Voor ons was de beurs een groot succes. Waarom? Dat vertelt Remco je in deze blog.

Werken bij jem-id

Vitaal het nieuwe jaar in met fit-id

door: Britt van Zon (Marketeer)

Vitaliteit op de werkvloer is een hot item. Maar naast het feit dat het populair is, vinden wij het bij jem-id ook écht belangrijk dat onze collega’s lekker in hun vel zitten. Daarom staat januari bij ons in het teken van vitaliteit en is fit-id in het leven geroepen. Lees meer in de blog van Britt

Werken bij jem-id

Het vergroten van werkgeluk met onbeperkt vrije dagen

door: Britt van Zon (Marketeer)

Bij jem-id hebben we een onbeperkt aantal vrije dagen. Wij tellen onze dagen niet en nemen vrij als we daaraan toe zijn. Natuurlijk doen we dit in overleg met ons team en alleen wanneer ons werk dit toelaat. Hoe dit beleid in de praktijk werkt en vanuit welke gedachte dit is ontstaan, lees je in onze blog.

De overgang van FloraXchange naar Floriday als centraal handelsplatform

door: Britt van Zon (Marketeer)

Jaren geleden was FloraXchange, een product ontwikkeld door jem-id, het handelsplatform waar al het plantenaanbod op samenkwam. Vandaag de dag heeft Floriday deze plek overgenomen. De overgang van FloraXchange naar Floriday had wat voeten in de aarde, maar achteraf kunnen we positief terugkijken op deze periode. Hoe ons dit is gelukt, lees je in deze blog.

jem-id publiceert eerste 'Digitale Verssector'

door: Jill van der Knaap

Afgelopen vrijdag vond het jem-id Beach event plaats bij Moments beach in ter Heijde. Tijdens het Beach event werd de allereerste editie gepresenteerd van de Digitale Verssector Publicatie, geschreven en vormgegeven door eigen medewerkers met behulp van specialisten binnen de tuinbouwsector. In de publicatie spelen 4 tech-onderwerpen de hoofdrol, waarbij de belangrijkste trends zijn getoetst aan de mogelijkheden binnen de tuinbouwsector. De publicatie is een belangrijk onderdeel van de nieuwe branding van het softwarebedrijf uit Honselersdijk, dat begin november 2022 live ging.

Hoe klantstages onze ontwikkelaars verrijken

door: Sofie de Zeeuw (Marketeer)

Meekijken en ervaren; daar draait het bij onze klantstages om. Om Floriday beter te begrijpen, liep Damian een dagje bij een kweker mee.

Het beste inwerkplan

door: Joeri de Hoog (Developer)

Het beste inwerkplan van Nederland, dat is nogal iets. Voor ons in ieder geval een mooi streven. Nieuwe medewerkers moeten in een warm bad terechtkomen. Daarom is het belangrijk om het onboardingsproces op de juiste manier in te richten.

Werken bij jem-id

Specialisme

door: Remco Koornhof (Commercieel Medewerker)

Iedereen kent ze wel: die bekende oneliners van bedrijven met ‘bij ons volop doorgroeimogelijkheden’ en ‘veel ruimte voor persoonlijke ontwikkeling'. Je hoeft maar een vacature open te slaan of je vindt er wel iets van terug. Maar wat houdt dat dan in, die ruimte voor ontwikkeling?

Het belang van klanttevredenheid

door: Ellen Samwel (Marketeer)

Ruim 5 jaar geleden werd ik enthousiast na een inspirerende masterclass van Jos Burgers. Misschien heb je hem ook weleens gehoord of heb je één van zijn boeken gelezen? Boeken zoals: ‘Gek op gaten’, ‘Één fan per dag’ of ‘De wet van Snuf’. In het kort komt het er bij zijn verhaal op neer dat ‘klanten’ eigenlijk net ‘mensen’ zijn. Ze houden van aandacht én hebben in plaats van een teleurstelling, liever dat je een verwachting overtreft. Werkt dat in het leven niet altijd zo? Tevreden klanten zijn voor ons dan ook erg belangrijk, dat is waar we het met z’n allen hard ons best voor doen.

Het ontwikkelen en inzetten van een inwerkplan voor softwareontwikkelaars

door: Danny Nieuwmans (Developer)

Stel je eens voor: je begint bij een nieuw bedrijf, vol verwachtingen en enthousiasme. Maar al snel word je geconfronteerd met een overweldigende hoeveelheid processen, termen en verantwoordelijkheden. Veel nieuwe werknemers besluiten het bedrijf vaak te verlaten als ze niet goed begeleid worden tijdens het inwerken.

Post mortems voor een betrouwbaar platform

door: Jeroen Huis (Implementatie specialist)

Hoe zorg je ervoor dat de grote verstoringen nooit meer kunnen voorkomen? In dit stuk wil ik wat dieper ingaan op wat een 'post mortem' inhoudt en waarom wij bij jem-id hier zo fan van zijn.

Hoe een roadmap sturing geeft aan een team

door: Jill van der Knaap (Marketeer)

Sinds een aantal jaren zijn we bij jem-id actief bezig met het opstellen van roadmaps om beter te kunnen anticiperen op een langere periode. Een roadmap brengt rust en perspectief binnen een team. Echter,

Nieuwe branding: Leiders in digitale innovatie voor sierteelt en agf

door: Jill van der Knaap

‘Leiders in digitale innovatie voor sierteelt en agf’, zo luidt de nieuwe claim van jem-id. Per 1 november 2022 gaat het softwarebedrijf voor de sierteelt en agf sector verder met de nieuwe branding. De directe aanleiding voor de rebranding is de natuurlijke ontwikkeling die de organisatie heeft doorgemaakt op het gebied van strategie en merkidentiteit. Het bedrijf is 26 jaar geleden opgericht met als doel de Nederlandse tuinbouwsector naar een hoger niveau te tillen door middel van techniek. Tot op heden is deze visie onveranderd gebleven.

Orders overtypen, hoe lang blijf jij dat nog doen?

door: Fernon van Paassen (Productspecialist)

De laatste jaren zien we steeds meer automatisering binnen de AGF sector. Oude, stoffige ERP applicaties worden vervangen naar gelikte, toegankelijke cloud apps. Er is niet meer één applicatie die alles doet, je maakt gebruik van een breed scala aan apps, het liefst aan elkaar gekoppeld. Zonder integratieplatform of datawarehouse hoor je er eigenlijk niet meer bij, toch?

Verbeteren door terug te kijken: de retrospective

door: Youri Bos (Developer)

Vrijdagochtend, normaal beginnen we met een stand-up, maar dit keer stond er een ‘retro’ op de planning. Voor mij al bekend vanuit mijn opleiding. Hierbij komen we als ontwikkelteam bij elkaar en beantwoorden we de volgende vraag over afgelopen twee weken: ‘Wat ging er goed en wat kon er beter?’

De fundering van een succesvolle BI omgeving

door: René Koene (Implementatie specialist)

“Business Intelligence”, “Datagedreven werken” en “Data Analytics” klinken de meeste mensen niet vreemd in te oren. Dit zijn al enige tijd geen exotische termen meer die enkel in financiële sector bekend zijn. Waar voorheen voornamelijk banken, verzekeraars en IT bedrijven gebruik maakten van Business Intelligence om inzicht te krijgen in diverse aspecten van hun bedrijfsvoering, zien we dat zij de afgelopen jaren steeds meer worden bijgestaan door organisaties uit andere sectoren. Dit zien we ook terug in de zoektrends van Google; hierin zien we dat tot 2016 / 2017 er een vrij constante trend te zien was naar de zoekterm “Business Intelligence”. Echter is de zoekterm hierna gestaag aan het stijgen geweest en inmiddels staat de teller in Nederland op een stijging in populariteit van 300% ten opzichte van 2015 en eerder.

AGF Software implementaties en de impact op een organisatie

door: Berry van Zijp (Projectcoördinator)

Het eerste kwartaal van dit jaar hebben we met jem-id een aantal organisaties als nieuwe GreenCommerce gebruiker mogen verwelkomen. Deze implementaties hebben zeker impact gehad op de organisaties, maar ze zijn allemaal soepel verlopen. Omdat een implementatietraject vrij pittig kan zijn, delen we deze in overleg met de klant op in fases waardoor het zowel voor de klant als voor ons ‘behapbaar’ blijft. Hierbij valt of staat alles met een goede voorbereiding en communicatie, waardoor je beiden minder snel voor verrassingen komt te staan.

Domeinkennis opdoen met een mini-hackathon

door: Bas La-Graauw (Product owner)

Bij jem-id werken we voor de sierteeltsector met twee verschillende ontwikkelteams. Een paar weken geleden hadden we een sessie over het opdoen van...

Developer teams: een code-fabriek?

door: Leon van Schie (Lead developer)

Onlangs schreef Jefry een artikel over agile, een containerbegrip in IT waar iedereen zo z’n eigen betekenis aan geeft. Een andere trend in software-ontwikkeling die alweer meer dan 10 jaar geleden is ontstaan, is DevOps: een samenvoeging van Development (ontwikkeling) en Operations (het onderhouden en implementeren van software). Ook hierover is al zoveel geschreven dat er veel manieren zijn om het te interpreteren. Dus excuses, hierbij nóg een blog over dit onderwerp ;)

Agility

door: Jefry van den Hoeven (Product owner)

Op een vrij warme zomerochtend in 2008 stonden we voor het eerst in een kringetje een tikje onwennig voor het whiteboard. We gingen zoals vele bedrijven starten met de invoering van Scrum en we hadden besloten om dit volgens het boekje te doen. De uitleg van Scrum was geweest en dit was dan onze eerste praktijkoefening. Met zichtbare weerstand stonden mijn collega’s verslag uit te brengen naar mij, in plaats van naar elkaar, want ik was toch degene die met dit idiote idee op de proppen was gekomen. Verzoekjes als “Kunnen we niet gewoon blijven zitten?” gaven aan dat we nog aan het zoeken waren naar de manier waarop Scrum pastte in onze bedrijfscultuur.

Er zijn geen items voor deze categorie

Meer weten?

Wij helpen je graag verder!